Hszi Csin-ping főtitkárnak az állami tulajdonú vállalatok reformjáról és fejlesztéséről, valamint a pártépítésről szóló fontos megjegyzéseinek alapos végrehajtása érdekében a CPC Központi Bizottsága, az Államtanács és a Liaoning Tartományi Párt hároméves fellépésének követelményeivel összhangban. Bizottság és a tartományi kormány az állam reformjával kapcsolatban, 2021 márciusában megfogalmazták a hároméves cselekvési tervet a Shandong óriáscsőipar reformjának elmélyítésére (2020-2022), amely 118 reformintézkedést tartalmaz, 2021 végén 99 reformintézkedések, Teljesítési arány 84%, A SASAC által előírt 70%-os éves cél felett a Bensteel átfogóan elősegíti a piacorientált reform elmélyítését, Újra azonosított 50 kulcsfontosságú reformfeladatot, jelenleg, Csoportszinten a stratégiai befektetők bevezetésének reformfeladatai , az igazgatóság jogkörének megvalósítása, a székhely és a közvetlenül kapcsolódó intézmények kialakításának optimalizálása, a felhatalmazás kialakítása.Alapvetően befejeződött a 14. ötéves terv elkészítése és a piacorientált működési mechanizmus fejlesztése, a vonatkozó reformpolitikák és intézményi dokumentumok mind megjelentek, az alvállalkozási szintű reformmunka előmozdítása. a reform- és fejlesztési munka promóciós csoportja, megerősíti a rendszer- és mechanizmusreform legfelső szintű kialakítását, az állami tulajdonú vállalati reform hároméves cselekvési tervének szilárd előmozdítását… 2021-ben a Shandong Giant speciális menedzsment iparág a folyamatos elmélyítéssel nagyobb fejlődésre törekszik reform, kölcsön szerkezetátalakítási elmélyítése reform, piacorientált rendszer és mechanizmus kezdetben alakult ki, mélyen serkentik a vitalitás és a hatalom a vállalkozások.
A Shandong Giant csőipar reform- és fejlesztési munkacsoportot hozott létre annak érdekében, hogy továbbra is támogassa az állami tulajdonú vállalatok reformját, hogy mélyre és szilárd konkrét „építési rajzokra” lépjenek fel. A munkacsoport létrehozása óta folyamatosan fejlesztette politikai pozíciót, megerősítette a felelősségek végrehajtását, az eszközleltárból és az alulról építkező kutatásból indult ki, a Shandong Giant menedzsment ipar fejlődése előtt álló kiemelkedő problémákra összpontosított, problémaorientáltan vette fel a fő irányvonalat a rendszer és a mechanizmus reformjára, és alaposan tanulmányozta a csoport jelenlegi belső és külső reformjának kulcsfontosságú munkáját.
Átfogó tervezés, erősíti a felső szintű tervezési intézményi reform.
Az „1 + 2 + N” sorozatú reformtervet és a hozzá kapcsolódó támogató rendszereket vizsgálat, ismételt kutatás és megbeszélés eredményeként a vezérkar képviselői egyhangúlag elfogadták. szerepkör, központ, acél, bányászat, minden intézmény kiigazítási és vezetői személyzet szerepkörrel, több ágazati reformrendszer a szakasz előmozdítására, állami tulajdonú vállalatok reformja, hároméves cselekvésértékelés és a piaci reform elmélyülésének „öt szakasza” feladatvégzési szakasza, Shandong óriás csőipari reform és fejlesztési munkacsoport folyamatosan optimalizálja a központ funkcióinak struktúráját, megépíti a "4 + 6 + 3" ezt az acél vezérlőszerkezetet. Ezzel egy időben a cég befejezte a központ 14 részlegének funkcionális beállítását, létrehozta a Beiyinget és bányagazdálkodási ügynökségek, valamint végrehajtotta a lemez, Beiying és a bányászati törvény irányítási struktúrájátszemélyzet.A Shandong Giant csőipari központok és a lemezrészlegek létszáma 41,3%-kal, illetve 42%-kal csökkent. Az engedélyezés és a decentralizáció révén a hatalom és felelősség interfész és jóváhagyási folyamat, például a Shandong Jute Management Co., Ltd. és a Shandong Jute Management Co. ., Ltd. áttekinthetőbbek, a vezetői magatartás pedig tovább standardizálódik.
A „mestergyári rendszer” reformjának kiindulópontjával, a vertikális minősített ellenőrzés és a horizontális hatékony koordináció elősegítésével létrejött a lemezvasgyártó malom, a lemezes hideghengermű és a Beiying Iron gyártó.Az acél- és nyersanyag-ágazat termelőegységeit 8-cal csökkentették, magas erőforrásokat realizálva
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Elérhetőségek: Ji úr
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Feladás időpontja: 2022. március 16
